2011-05-22

成功的指標

就要到了學會站立的而立之年,開始思考什麼樣的人生才算是完整?

小時候,人生的指標是個「猛」字:跟人打架要打得猛,要不就等著被老師揍、被同學瞧不起;出去要玩最猛,要不然就落的被人說功課不好、樣樣不行;想要做好學生,就要讀到全班第一、全校最猛,要不然還不是被人指著鼻子叫書呆子?

長大了,一山比一山高,「猛」字的標準越來越夢幻。比聰明嗎?人家多的是小學跳級,十幾歲就上哈佛;比勇敢嗎?911和SARS的救難隊員、醫療人員永遠都在前面;比工作成就?富比士排名我有可能上嗎?最後只能淪為偶爾K歌好運沒破音的時候,聽聽別人說說場面話,比個大拇指,就對自己說有猛,過過乾癮。

人生要怎麼樣才算猛?才是成功?是否有所謂成功的指標?

人家創投專家說:『別做夢了!』根據他的經驗,網路創業家的黃金成功年齡是25,你這敗犬,為時已晚,就算是籃球健將,黃金年齡也是27你含恨而終吧

或許是吧,我的確太老、也太晚才思考這個問題,不過我知道有一個人要我不放棄:

  1. 他在1832年丟了工作。
  2. 一年後,創業失敗。
  3. 三年後,老婆撒手西歸。
  4. 四年後,精神受不住打擊,崩潰。
  5. 十ㄧ年後,參選國會議員失敗。
  6. 十四年後,終於選上國會議員。
  7. 十六年後,喪失國會議員提名資格。
  8. 二十二年後,東山再起,改選參議員,失敗。
  9. 二十四年後,想選副總統,沒選上。
  10. 二十六年後,收起野心,重選參議員,又失敗。
  11. 二十八年後,他終於如願當選總統,這個時候,他已經51歲了。
  12. 三十二年後,在戲院遭暗殺。

2011-05-17

到底是心理學權威作品還是另一個老師?

或許是因為受到從小受到科學教育的洗禮,讓我們總以為數據和科學化是分析最好的工具。

怎麼說呢?你相信紫微斗數嗎?你相信好的老師能帶你上天堂?

你,相信智商測驗嗎?

顯然智力成績優秀的科學家,比你我都還著急於證明智力測驗的有效性,於是針對508個男孩,花了12年追蹤他們智力測驗和成年後的發展,發現智商測驗結果固然有一定的參考價值,可是測驗結果的準確度和答題者的答題動機有很大的關係。

換句話說,如果被測驗的人沒把測驗當回事,測驗結果就會不準。

你說這不是廢話嗎?

不過科學家畢竟還是念過比較多書,他們為十二年的試驗做了一個完美且精湛的解釋:『這項研究表明,我們的社會太容易接受商業化的吸引,甚至願意為標準化測試買單,把它們當作能預測一切生活事件的萬靈藥。

是啊,我們是不是太過迷信所謂客觀的數據分析?

前陣子網路上有個爆紅的心理測驗,測驗的一開始很專業的為測驗的目的作解說,放了好多畫得很專業的圖形,配上20條問的也很專業不知所云的問題,用滑鼠輕鬆點選,即能準確揭發各位內心最不為人知的世界... 唉鳥喂~ 真是網友每個用過都說好,看完結果都是當頭棒喝,馬上轉寄給朋友。

2011-05-15

雲端科技,隱私也上西天

雲端科技是近年科技的新寵,什麼都能存放的天空概念,聽起來就很方便,可是為了這樣的方便,我們需要付出多少代價?尤其是當秘密都丟到居心叵測或是不負責任企業的雲端口袋裡?

看看最近的Sony事件,就讓人心寒,因為PSN系統出包,7,700萬(共60國)玩家基本資料外洩、1,000多筆信用卡記錄遭竊。在發生這麼嚴重的保密缺失後,Sony這個上個世紀的電子巨人雖然在記者會上鞠躬道歉,轉過身卻拒絕出席美國國會資安相關聽證會,而且還告了一票在網路上散佈PSN系統漏洞消息的網友。

不覺得Sony就是標準的『丟臉登生氣』嗎?

犯錯不可恥,可恥的在於隱瞞、不負責任的善後和攻擊!

如果黑客都能找到的系統漏洞,Sony龐大的技術組織怎麼沒發現?

事件爆發後,Sony除了修復和增強系統防禦能力外,還有多餘的時間找出散播消息的黑客?除了自己臭掉的招牌,Sony有沒有考慮過資料外洩玩家的困擾?他們的權益誰來保護?還是找幾個人上台鞠躬就沒事了?

看到Sony的黃昏末日,我彷彿也看到自己飛上雲端,越來越透明的隱私。

現在企業評估員工的新招是上臉書,看看他們平日的生活和行為,什麼時候下班的生活也進入考績範圍內?如果主管平日上班沒人性,下班被人說長道短,不就只是簡單的「種瓜得瓜」、「要怎麼收穫,先那麼栽」因果關係?

2011-05-06

皇家婚禮,背後的血淚

14年前黛安娜王妃的仙逝,意外掀起全球迷戀威廉王子的浪潮,可惜就在今年4月29日,全天下一心一意嫁給王子的美眉就要心碎了!因為王子要結婚了!

皇室婚禮,一生一次 二次就臭,總要辦得轟轟烈烈,顧慮到大英帝國顏面,威廉和凱特的婚禮的確轟轟烈烈,全球共有 180 個國家、300 個媒體共襄盛舉,這麼多的人,這麼盛大的慶典,這麼多的足跡... 是,這麼多的碳足跡,皇家婚禮,的確有著皇家規格的碳排放量,英國 The Telegraph 估計這場世紀婚禮共產生了7764噸 還好不是7749 的二氧化碳。

對數字沒概念嗎?7764 噸的二氧化碳排放量是白金漢宮一年排放量的10倍,也是英國民眾一年排放量的1230倍!換句話說,一場婚禮所耗費的能源,可提供1230個英國民眾活過一年資源充足的好年,若換算成未開發國家人民的消耗量,拿最近很熱門的利比亞為例,一場皇家婚禮的碳排放量,可讓 11,316 個利比亞人活過一年。數字太多看不清嗎?寫成國字是1萬1千3百多個利比亞人一年的幸福資源總量,全砸在凱特和威廉王子最風光的一天 果真有錢真好。根據英國The Telegraph,這個數字還不包括全球世界各地湊熱鬧的遊客和狗仔,若加上他們晚上狂歡不睡不關燈,空調24小時轉,恐怕會讓環保人士更氣憤的睡不著覺。

除了讓已經很感冒的地球更感冒,凱特和威廉的奢華,也引起英國部份人民公憤...

為度過透支的經濟寒冬,英國政府決定使出非常手段,重砍社會福利度開銷,解雇數千名的社服員工,但卻把其中省下的3500萬挪用於皇家婚禮保安,就當你以為只有台灣出沒腦政治人 英國政府砍掉的福利政策中還包括護士和醫療人員,這樣的預算概念等於:坐在馬車上歡喜結婚、活蹦亂跳的人要保護,躺在醫院裡的病人就可以假裝沒看到?有錢果真好

除了將皇家新人的快樂建立在納稅老百姓的辛苦錢上,英國全國也因慶祝2新人共結連理,一連放了8天假,這一星期的經濟停擺,預估將為英國帶來約800萬的損失,凱特和威廉的豪華馬車、美麗禮服、氣派婚禮的背後,是不是隱藏著英國更難熬的金融困境?

2011-02-28

大個兒

漂亮的大耳朵 讓你看起來很驕傲
覆蓋全身的黑大衣搭配上褐色的手套 
你就像是出身豪門的貴族

你不容易相處 脾氣也是一級差
看過你的家人,朋友和醫生都對你抱手搖頭
你從不引以為意 也不想討任何人歡心而變得受歡迎
眉毛上的兩粒豆眉註定你這輩子是難伺候的大爺樣
讓你更執著的走著讓自己舒服開心的人生方式

滿地的玩具讓你的生活看起來很幸福
可是其實有個魔鬼躲在幸福簾幕的背後
他讓你的身體偶爾不屬於自己
也讓你的記憶偶爾有中斷的空白

看著你的大眼睛
我祈求簾幕背後的恐懼離開
抱著你 我希望你能永遠平安幸福

因為

我還想和你一起繼續變老長大


偶爾

偶爾 還是會想起你
偶爾 還是會想起那些你和我的事
偶爾 過去的片段 就像是斷了線的風箏在眼前飄過

人生就像是ㄧ部不停駛的公車
忠誠的順著時間的流逝前行

偶爾 途中遇見記不清面貌和名字的過客
難得偶爾 途中結識能交心結伴的旅人
我們在相同的叉路上 揮手搭上相同路線的班車
隨著緣分跟著時間燒盡 我們又會搭上不同的路線繼續冒險

偶爾 在等下班車的時候
空氣中會浮現一抹共同的回憶
那樣熟悉的味道 曾讓我執著狂奔 回頭追趕錯過的那班車
偶爾 幸運的我能和你再搭上同班車
卻發現坐在對面的你和記憶很難拼湊的上
才警覺過往風景已不在

時間他教會我離開
成長他教會我離別

錯過了 我不再遺憾
鬆手的 我也不想再追回

握著手心中快出現的第三十根蠟燭
我學會忠實的把握現在
曾經和你交會的那些人生
我微笑的放入木盒塵封
感謝他們的帶領 引領我現在眼中的好風景

2011-01-17

沒有句點的氣長

人生中總是會認識很多不同的人,發生很多的意外。

記得還年紀輕的時候,總喜歡和朋友沒日沒夜無邊無際的聊。
我們聊生活,聊觀念,聊想法,聊理想,聊現在,聊未來。

朋友總說現在社會太亂,如果未來有機會和親愛1/2組織家庭,
他們認為孩子的成長空間應該是純真天然,存在沒有謊言和負面污染的世界。

那個時候的我,在心中默默比較曾陪伴我長大的台灣和加拿大,找不出定論,
我想,以後總會在未來的社會經驗中找到解答。

帶著這個問題,我離開學校,進入社會,
我發現天真和單純並不是天使無敵的武器,
反而是一種面對現實荊棘的負荷和累贅。

我直線進行的腦波總是不敵轉角的樹叢,
也總是落後在黑暗中檯面下不見燈光的競爭。

我學會遮掩,學習掩飾,學著計算,練習圓滑的轉彎,
也開始習慣戴上不變的面具,悄悄遮蔽曾經赤裸開放的心情。

現實教會我:在成人的世界裡,沒有朋友,沒有感情;
只有,敵人/非敵人;只有利益/報酬/交換,

這些毫無情義的教條,這幾年總算是讓我嘗盡苦滋味。

每當我失意,難過的時候,總喜歡站在天橋上向下看來往擁擠的車群,
漆黑的柏油路上車子一輛接著一輛,形形色色,來來回回,
就像生命的生生不息,也像是我們,猶如生命中匆匆的過客。

或許,在這次的生命,他是贏家,把大家無情的踐踏在腳下,
或許,在這世的輪迴,我是跌落陷阱的棋子,成了他人墊腳石,

轉個心念,就像剛穿過天橋的一部破車,或許我有別的機會,
說不準,在下個遊戲中,我會是馬路上眾人的目光焦點。

在這一瞬間,覺得輕鬆,
因為眼前的輸贏都不再是重點。

生命的價值,或許不在於這一輩子的成就和與他人競爭的前後,
而在於在每次有限的一百年遊戲中,我們是否能問心無愧,
在每個夜深人靜的時候,不會有任何惆悵,或是揮之不去的夢魘。

人生,來比氣長吧!

這次輸給你的,我不難過,因為那不是能讓我安心的作法。
這次我沒有機會圓滿的,我抽手,因為這不是公平的競賽。

在兩條分裂的跑步線上,我目送你遠走,也默默祝福,
回過頭,我可能失去了一些光彩,也染上了一些誤解,
不過我換回心中安寧的彩虹,在平靜無波的心鏡上,映出的是未來藍天白雲的晴朗。

我相信,明天,會是好天氣。

2011-01-09

搬家

每次搬家都是一種折磨,總需要在好多的要和不要決定中肉搏。

好處是,就像是一場新陳代謝,總是能甩掉不少身外之物&累贅。
壞處是,現在我還真拿不出甚麼有時間性的紀念物,可能,每次都代謝的太乾淨了。

總感覺每次換血淘汰的結果,留下的都是乍看下耀眼,但反而最不常穿的東西。
在要和不要眨眼決定的速度中,留下的存菁,有時候反而卻是最不適合自己的。
乍看下很漂亮華麗衣服,總想著以後那天大場面肯定合適,可是卻總也派不上用場。

或許就像是感情,太快速的決定,太多的決定,反而容易讓人模糊焦點,
忽略那個看似普通,平淡,其實最適合自己的白色襯衫。

2010-09-25

相信

如果蘋果從未掉到牛頓頭上,他是否能發現地心引力?

如果華盛頓從未砍倒櫻桃樹,他是否還有機會創造另一個傳奇,讓全球不熟悉美國政治歷史的人,也認識他的誠實?

如果,你和我,從來都沒有碰過生命中的任何小意外,我們是否還會引領著同樣的人生?

今天的心情就像是吸滿水的海綿,沉甸甸的,輕手一擰,就能揪出難過的眼淚。

感覺,最近就像是洩氣的皮球,好想使勁讓自己輕快的彈起來,可是卻怎麼努力也無法成行,四處零散的耐力和動力,就像是抓也抓不住的水溶液,一點都再也沒有力量成型前進。

人生,就是一場賭注,每天唯一的籌碼是有限的24小時和生命的長短。

就在這一刻,你的生命是否碰上了插曲?
就在這一瞬間,你選擇做了什麼?

我們就像是一個個獨立的沙漏,每分每秒的選擇隨著時間向下堆砌,成就我們生命終點是成為英雄、梟雄、還是凡人的結局。

你緩緩的向我訴說生命在你身上曾經流過的疤痕,晦暗的故事,那些曾經讓你很痛、很苦的過去,今天卻都成為你過人的籌碼,不著痕跡的為你鋪陳一道走向成功的指引。

我聽著,我相信。

或許這是一場爾虞我詐我玩不起的棋局,我是棋盤上的兵,一個剛好符合組織現實需求的螺絲釘。

在這一秒,我相信。

我相信那個你描述的未來,我相信那個你眼中的棋局,我也相信你計劃中的佈局和會走將軍的那一步。

或許我應該記起週圍複雜的時局和怪力亂神,可是我選擇相信。

這一刻,我選擇將自己這顆棋的籌碼,押在那些你說成就現在的你的過去,賭在自己的相信。

希望時間有天能沖淡人生曾經對你造成的傷痛。

2010-09-23

老是犯病的鎖

搬來中國已經9個月,生活上的很多不一樣,是有苦也有樂,其中最讓我不能習慣的,還是偷工減料的問題。

中國的房子是標準的虛有其表。

許多漂漂亮亮的大廈敗絮其中,例如:水管一定有問題,建材和用料的偷工程度都是驚死人不償命。

我現在住的公寓,價位可比台北市房租,可是從搬進來到現在的幾個月,就已經花了大筆開銷在維修上...

  • 一月:水管漏水,開水時,牆壁滲出的水比水龍頭漏出的水還多。
  • 二月:陽台燈半夜自爆,炸的滿陽台都是碎片,門鎖也壞了。
  • 三月:熱水器點不著,被迫半夜去同事家借廁所洗澡。
  • 四月:家裡兩個冷氣機都壞了,來修冷氣的師傅完全不避諱的直接臭腳丫踩上床,也不顧忌修理冷氣時掉滿床的灰塵。
  • 五月:門前的燈壞了,修理燈泡的說:要換燈泡,必須先把燈罩打爆。門鎖又壞了。
  • 六月:冷氣機又壞了,每半個鐘頭會自動關機。
  • 七月:電視壞了。門鎖第又又壞掉。
  • 八月:電視遙控器壞了。
  • 九月:門鎖又又又壞了。


2010-09-13

一個海峽隔著是兩個國家

不論是經商還是個人旅遊,很多人剛從對岸回來的時候,總是帶著滿身的不習慣。

他們問我:『你怎麼能忍受在對岸長住?』

其實我覺得這麼多的不習慣源自於根本觀念上的歸納:海峽兩岸的我們身上或許留著類似的DNA,但在經過這麼多年的分裂,加上截然不同的政治、生長環境、教育、社會等因素培孕,兩邊代表的到底是兩種不同的文化。

說到底,我們是2個國家。

可能是類似的膚色和長相,我們常直覺性的將對岸的一切不經修飾的和國內周遭的人事物做比對,最後總灰心的用許多負面的批判性字彙做結論。

一個海峽隔的,真是2個國家。

給需要到對岸出遊或洽公的朋友們一個忠告:

下飛機後,請忽略即將面對風土人情的膚色、長相、語言和我們的高相似度,給自己和對方一點緩衝:

記得自己已經出國的事實,腳上踩著的是另一國家的領土。

放開心,放開適用於國內人民的文化習慣和標準,將一切在家鄉習慣的感官和概念歸零,或許能在對岸有個比較舒服、愉悅的旅程。

不想表達任何黨派顏色,不過台灣中國,的確是一邊一國,不是一國。

2010-09-02

微妙的關係

關係是中國人特有的文化,就像是糖果美麗的糖衣。

關係也像是齒輪間運轉的潤滑劑,能讓很多計劃,或是已在進行的事件,運性的更順利。

很難用確切的詞彙來形容關係,除了一種身分的表示,關係也代表兩方無形的情感聯繫。

從小到大,換過一些生活環境,生活圈常跟著所在的地裡位置 改變,交朋友對我來說從來不是件很難的事情,我也從沒花過太多心力去維持所謂永恆的友誼,總因害怕久未重逢後的尷尬,而忽略和舊朋友的聯繫。

或許是年紀大了,心態開始改變,慢慢發現老朋友的甘醇。現代人的生活壓力大,精神總猶如上了箭緊繃的弦,很難形容每次在離開辦公室後,見到老朋友的自在感 受;談天說地,偶爾的沉默也像是交響樂裡流暢的休止符,彷彿大家又從回學生的身分,少了些利益關係和競爭氣息,卻多了些輕鬆和真心。

最近有機會和一些不同時期的同學見面,原以為會需要面對無止境不安的沉默,卻沒想到每個聚會都讓人感到由衷的開心,或許是曾經同窗的生活,讓人可以安心做自己,誠心的笑或是發表言論,感覺舒暢。

越長大越發現知交難尋,回想起來,從小到大一路走來,得了很多人的恩惠,也受了很多朋友的照顧,這份特別的關係我會放在心裡珍惜,謝謝所有好朋友曾經帶給我的快樂!我們要保持連繫唷!

無論天涯海角,別忘了我在想你!

2010-09-01

社會競爭下的同事愛?唉!

最近讀了一本很有趣的書,形容人類複雜的社會行為其實是有機可尋:我們就像是物理世界的原子,按著可歸結的固定模式運行和動作。

書裡探討了幾個頗具哲理的人性問題,例如:大愛在現實生活中是否和人性背道而馳?

Q:人是否會為了他人利益而犧牲自己?
A:會!

作者形容人是高度社會化的動物,經過幾萬年的進化,不和他人合作或不為大環境做犧牲的人終究逐漸被淘汰,現代人的血液裡留著是會為他人著想,犧牲,甚至利他主義的基因。

讀到這,我放下手上的書,開始回想作者的邏輯。

如果按照幾萬年來的進化論,任何社會組織,不論是政府機關、非營利團體或是公司行號,都應該充滿高度團體合作意識和犧牲精神的凝聚力,可是在社會打滾混飯吃的這幾年經驗告訴我,大部份的企業中充滿的是你死我亡的競爭和踩著人頭和血吞,你倒我上的血腥...

在這樣競爭的大環境,「同事」對我來說是一種最不穩定的關係,雙方互助或對立的關係,可能因為上司、公司、制度的一個小漣漪而掀起軒然大波而改變;「同事」,也是一種最難讓我感乳水交融,黏膩甜進心的友誼,畢竟我們只是一同做事,不是一同去郊遊、交心。

想到前不久同事跟我的一席話,我打從心底懷疑人類體內是否殘留萬年進化後的利他主義溫情... 起碼,在談話的當下,我都不確定自己能否為當時眼前的人摒除私利設想...

2009-12-24

宅幸福

當朋友聽到我家沒裝電視,大家都很好奇我怎麼打發生活...

問:「妳家裡沒有電視?」
答:「有電視機,可是沒有裝第四台。」
問:「妳不看電視?」
答:「沒有特別愛。」
問:「那妳平常在家裡幹嘛?」
答:「有多事情可以忙...。」
問:「那妳都去哪裡玩?」
答:「在家...。」
問:「妳說妳家沒有電視?」
答:「有電視機,可是沒在用...」

(同樣的問題又出現了?)

我是個標準的宅女,下班後,回家;周末,在家;逢年過節,回老家;颱風天,寒流來,那一定在家。如果我家有打卡鐘,我的一定是超級全勤白金卡。

問:「在家做什麼?」

看書、掃地、吸地、吃東吃西、上網、FACEBOOK、BLOG、睡覺、講電話...,有好多事情可以做,家,對我來說,是一個最舒服的休息站,一個我做自己的地方,一個不論我開心憂愁都會思念的地方。

話說在剛搬回台灣的時候,我花了上個把月布置我的房間,真是一段手工心血路程。現在我的房間裡有一棵紙做的樹,8幅自己畫的畫,桌上、床頭、牆上貼滿掛著、立著、吊著的照片,還有幾棵先前介紹過的小樹...等。我的房間就像是一個跟我磁場超對盤的水晶洞,每次一回家,走進房間就覺得精神百倍、神清氣爽,再抱著我香噴噴的枕&被,開上一點電毯和音樂, 感覺就算明天的明天,我也不怕!

現代人的生活忙碌,精神壓力大,每天過著一成不變的生活,會讓人覺得生命灰暗、索然無味、提不起勁,大家可以試試在家裡做點小裝潢,那怕只是簡單的在桌上擺個自己喜歡的圖片,都能讓人對家感到更多的歸屬感和情感上的寄託,我想這和當前流行的客製化產品有異曲同工之妙吧。

如果你也想了解宅男女對家特別的情感,試試從布置家裡開始,當你家中累積越多的足跡,或許你也會像我一樣愛上家裡的空氣和舒適,加入我們的宅家族!

2009-12-23

寵物的寵愛

人的一生中一定會有些難忘的事情和美好的時光。

我曾在大學養過一隻流浪狗,她是我的寶貝女兒荳荳。雖然荳荳已經不在了,可是我仍認為荳荳為我帶來所有的快樂和煩惱,是我一生的寶藏。

今天和弟弟一起看了一個很感人的韓國電影,故事描述一對被母親遺棄的兄妹和一隻狗狗一起生活的點滴。雖然故事中的兄妹禍不單行,命運好比日本阿信,可是他們所飼養的一隻白色拉不拉多卻非常忠心,不離不棄,總是在主人面對危險的時候,勇敢的對抗大壞蛋,那怕自己冒著可能丟掉性命的危險。

當然,能養到一隻懂得察言觀色、善勇善戰、天氣冷,懂得開暖氣、天氣熱,懂得為主人搧風送刨冰的忠犬,那真是人生中最幸運的事情,不過事實是,大部分的狗狗就像人一樣,有著自己獨特的個性,也有自己害怕的東西,要找到一個萬能的寵物,就像是要找到一個三高(身高、學歷高、薪水高)外加家世顯赫、外表出眾的完美對象一樣,是不可能的任務。

看著電影裡的拉不拉多猶如神犬般得人心,我深知他所能為他主人做到所有的事情,荳荳可能一個都無法完成,因為小荳荳是個很擔小、又沒有耐心的頑皮狗,在遇見災難的時候,她一定會先偷偷溜走躲到床底保命。或許荳荳不是我的小叮噹,可是我不遺憾,因為她是我的寵物,我是要保護他的主人,我唯一需要她給的,就是她的陪伴和愛,而這也是她曾經給我最棒禮物。

相信養過狗的人都能深深體會養狗帶來的快樂,就好比一種容易上癮、難戒掉的快樂和開心。

2009-12-17

公車司機的溫柔

雖然台灣政府很悲情,天天都有接不完的抱怨和謾罵,可是我還是要肯定台灣每天一點點的進步,就好像從前把載客量超過60多人大巴當成4人轎車行駛的公車司機,最近突然變得很柔情。

昨天從西門町坐綠色265,遇到一個超棒的公車司機,一路上一直透過麥克風提醒乘客『抓緊把手』、『坐好』、『車要開了』等,要知道一條線上的公車站有多密集啊,這個綠色265司機伯就這麼一路上不停的廣播貼心的警語,中間還得穿插將要經過的站名,真是敬業,讓人佩服+感動!!

以前一直很排斥搭公車,因為司機一個比一個還兇,每次開車就像是有趕不完的進度,有時候甚至連上車的伯伯、奶奶還沒有站穩,上車的階梯都還沒走完,司機先生的油門就已經急促催動,不知道敬老尊賢的禮儀都被藏到哪裡。

記得很小的時候,有一次和媽媽一起坐公車,司機伯因為公車停的離人行道太近,車子開動的時候,忘了關的車門卡到一台摩托車的後視鏡,可憐的摩托車就這樣被揪著耳朵滑行了一段路,司機先生才後知後覺的把公車停下來,下車察看,剛好碰到氣沖沖追來找車的車主,兩個人就這麼站在路邊吵起來,推來推去,場面火爆,公車上的年輕人都傻眼,年紀大的歐巴桑、歐吉桑熱心的下車調停,我跟媽媽在車上呆坐了一會兒,一致認為司機先生和車主的火氣應該不是在短時間內能消滅,決定下車轉搭小黃...

問:為什麼不等下一班公車嗎?
答案:高雄公車在那個年代好比日蝕出現,能見到,是福氣,完全沒有時刻表可循,也不是有耐性就能等得到!!

坐在公車上,聽著公車司機雖然粗裡粗氣,但是充滿溫情的叮嚀,突然覺得心情很好,決定下車說聲很大聲的謝謝!

『溫柔的公車司機,謝謝您!』

2009-12-16

大吃大喝到撐死的快活

今天要分享的快樂,是小胃王或小瘦子們永遠都無法理解的樂趣:

叮叮叮!!暴飲暴食的快樂!

我的身體總是充滿飢餓胖細胞,我花盡了大學後近十多年光陰在追尋成為一個永恆的瘦子,不過黏糊糊的胖細胞就像是煮過頭的年糕,永遠陰魂不散的緊緊吸附著我。

科學家形容女人是「emotional eaters」,我覺得這句話實在有根據!

在意識清醒的時候,我總是很努力和肥油搏鬥,尤其是剛吃飽飯精神百倍的時候,總是興致勃勃的計劃下一餐要如 何節食減肉;可是當情緒的起伏有如坡濤洶湧的浪花般,我的意志力就成了容易潰堤的海防線,瓦解的徹底。

記得每次心情不爽快、工作不如意、面臨壓力,或是心情煩躁的時候,食物都是我的好朋友。

人生最舒服的事,莫過於累的時候能馬上倒在床上和大吃大喝!最喜歡到7-11買幾包自己喜歡的零食,在桌上排排隊,放個音樂,輪流享用,那種感覺真是好比五星級自助餐,太美妙,太珍貴了!

看到自己每天坐在辦公桌前與日俱增的肚子,突然開始幻想砍柴、種菜的生活是什麼樣子?

其實人類說到底還是個動物,是不是還是適合某程度上的勞力工作... 一邊賺錢、一面運動,在運動的同時,又能透過運動排解工作壓力,這是不是才是個健康的勞動循環?

回歸現實面,我沒有綠手指,也討厭昆蟲,阿土伯的生活不可能發生在我身上。想歸想,還是早點睡覺,明天繼續蹲辦公室,透過大吃大喝來排解生活的苦悶。

辛苦了,胖脂肪,總是在你們好不容被餵到撐死膨脹的時候,讓你們接連幾餐的挨餓,如果你們那天疲乏了這樣反覆的生活,決定離開,我非常歡迎你的離開,快去認別人做媽,成全我做個永恆的瘦子!

瞧瞧愛吃女人的魅力:那股狠勁可是成功女人背後的強韌戰鬥力啊!

總是迷失在超市的我... 如果你懂,你也會覺得家樂福是天堂!

2009-12-15

不求反省的文化

每次看新聞的時候,都會深深感覺一股怒氣從身體直衝頭頂。

政府、政客最重要的工作,不就是為平民百姓謀福利?

怎麼每次做錯事情的時候,不是死不道歉,就是很輕易的道歉,但卻從不求改善?

政治議題或許一體好多面,有很多層的考量,很難輕易辨是非,可是當婚外情被狗仔抓破上報,怎麼還能假裝正經,拿出連國小一年級都能嗅出不合理的藉 口搪塞?例如:和年輕女性友人在旅館開會(強調主題為正事、公事),一直要等到東窗事情好幾發,紙不僅包不住火,而且還燒傷屁股的 時候,才願承認過錯,可是,還是不道歉,或輕易道歉後又再犯。

我真心討厭這種不求反省的文化!

記得小學最重要的課題就是:犯錯後,誠心誠意的道歉,並在道歉後,反省改善的方法,亡羊補牢,避免重蹈覆轍。

我不知道這些名人的小學生活是習到什麼樣的道德行為準則,導致他們每次犯錯後不求悔改,反而花腦筋思考該去那裡挖土來補洞,或是講一些似是而非的話轉移焦點。

今年讓我覺得最不可思議的差勁說法,就是當陳前總統因貪汙罪被起訴囚禁,某些支持他的民眾不斷的以「還有比他A更大的人」對檢調單位施加壓力, 希望釋放陳前總統。

我不想沾染任何政治色彩,也姑且不論陳前總統到底是否真的國庫通私庫,不過一個清白的人,如果當被不當誣賴時,是不是應花心力在蒐集自己清白的證據上,證實自己的無過?而不是反抓其他罪人當盾牌,詭辯因為這世界上有比自己更罪惡的人,所以自己是可以被原諒?

我不曉得說出這些話的支持者回家都怎麼教小孩,按照他們的邏輯,如過有一天他們被自己大逆不道的孩子打了一掌,他們是否還會抱著傷口,幫孩子向警察辯護這世界上有更多被揍的父母,小孩如果只是因為打了父母一掌就被判刑,真是太冤枉了?

有些事情,很難輕易的辨別是非對錯,因為很多事情沒有一定的答案,就好像經過幾個不同光源下照耀的水晶,總會從不同的角度投射出不同的光影,可是當事情是如同墨水和白紙般的黑白分明,希望我們都有拿出犯錯後道歉並反省改善的勇氣。尤其是大家天天有樣學樣的名人,和接收選民投下寶貴神聖一票的政治家,事情做的好不好真的其次,請起碼做個能讓人學習的好榜樣,別帶頭率領社會道德沉淪。

2009-09-30

第一次

小時候,家裡有很多的圖畫書,記得我最喜歡的一本叫「小惠第一次上街買東西」。


小惠和我一樣有個弟弟,因為媽媽忙著照顧年紀還很小的弟弟,無法抽身,只好請小惠一個人上街買弟弟要喝的牛奶。

這是小惠第一次上街買東西,她手裡握著媽媽交代的錢很緊張,一不小心還在途中摔了個大跤,手裡的銅板掉得滿地,膝蓋也摔傷了…

好不容易成功抵達雜貨店時,路邊的車聲太大,老闆娘沒聽到小惠的叫聲,讓小惠更緊張,增加了旅途上的冒險和刺激,也衝擊著小惠原本依賴媽媽的單純小世界。


回想著小時候看圖畫書的感覺,也開始揣摩小惠第一次上街買東西的感受…

生活中總有很多的第一次,許多我們認為重要的第一次,都和個人的感情生活有很大的連結,例如:第一個男/女朋友,第一次約會,初吻…

在某些未開化傳統男生的觀念裡,自己是不是對方的第一次,是極度重要。

2009-07-22

日本最夯設計師:佐藤可士和的「創意整理學」

分享一篇我很喜歡的文章:


日本最夯設計師 佐藤可士和的「創意整理學」
作者:張漢宜
出處:天下雜誌 413期 2008/12

美國財經雜誌《Forbes》評選全球十大時尚業中唯一的亞洲品牌、也是日本連鎖服飾業龍頭的Uniqlo,雄心勃勃地計劃大舉進軍海外市場、直搗世界流行之都紐約,Uniqlo紐約旗艦店的創意總監佐藤可士和現年四十三歲談「創意整理學」,強調「減」比「加」更重要的創意管理,以釐清事物本質,讓創意發揮最大成效。

創意該如何靠整理而來?

佐藤可士和認為,從事設計最重要的元素,就是「清楚的概念」、「小說般的敘事能力」、「兼具邏輯與美感的構圖」,左腦與右腦並用,缺一不可。這些,都必須靠善於整理的工夫。

佐藤可士和提出「空間」、「資訊」、「思考」三種層次的整理,讓大腦在吸收資訊與思考時,更加暢通無阻。

關鍵一 空間整理 你的桌面,反映大腦所呈現的狀態

佐藤可士和的哲學:桌面的整潔度,跟工作效率成正比。他的座位上除了電腦、鍵盤與滑鼠,什麼都沒有。即使有需要在辦公桌上看報告或文件,也會在下班前處理掉,絕不會堆在桌上。「今日事,今日畢」,如果你在工作完成後還無法把相關資料整理、丟棄,表示那件工作根本還沒完成。

關鍵二 資訊整理 有觀點,才能打開資訊之窗

佐藤可士和認為,我們每天都必須過目許多資訊,網際網路興起之後,資訊爆炸的情形更為嚴重。如果看過的資訊卻記不住,這跟從未閱讀那項資訊根本沒兩樣。

關鍵三 思考整理 大膽跳脫框架、提出假說,從中發現新概念

有句話說,「千頭萬緒,不知從何說起。」這表示腦海裡有太多未釐清的資訊與雜訊,無法思考。佐藤可士和認為,培養「將思緒轉化為語言」的能力非常重要,如果能將腦中的想法轉化為語言表達,有用的資訊會被過濾出來。此外,還必須大膽跳脫框架,提出假說,從中發現新概念。

佐藤可士和為Uniqlo設計紐約旗艦店時,他先思考服裝的本質:「衣服」只是「衣服」嗎?除了「保暖」、「美觀」外,對於人類還有沒有其他意義?佐藤可士和跟Uniqlo社長柳井正討論之後,得到一個看待衣服的新角度:「衣服是一種人體的零件。」怎麼組合款式、如何搭配顏色,都是顧客的自由;每次透過不同的零件組合,人就會呈現不同的感覺。所以,你要提供顧客足夠的搭配選擇。於是,在紐約旗艦店,佐藤設計以漸層的方式擺放各種色彩的針織衫、製作一整面鋪滿T恤的T恤牆,讓顧客感受到Uniqlo每一款衣服的獨特性與多樣性,就像成千上萬的彩色零件,讓顧客可以任意選擇搭配。

人再怎麼善於以不同的觀點思考事情,總難免會有死角,或是受限於自己已經成形的思考模式。此時,我們需要「第二雙眼睛」幫我們看不同角度的世界,並給予不同的觀點與意見。透過廣泛的閱讀,透過跟自己不同「型」的人討論溝通,都是方法。如果永遠只閱讀自己喜歡的書籍、只跟自己想法相近的人交往,那就永遠跳脫不出現有的框架,也就難以出現新的創意。

佐藤可士和強調,產品是要賣給「人」的,每個產品都有「人性」在裡面,才能感動消費者。因此,必須以「人」的心情去看待手上的工作,而不是儘快把它完成就好。因為,「產品不只是產品,它出自你的思考與雙手,代表著你看世界的觀點與態度。」

UNIQLO是最近在日本很紅的服飾店,商業模式是以東京和紐約的設計中心為,主要產品開發90%的生產在中國大陸完成,自1984年6月在日本開業後,就猛力展店,目前在日本境內已經有760家分店,國外在倫敦、中國大陸、美國、韓國等地,也有40家分店。

UNIQLO以量制價達到開店經營宗旨:以最低的價格,提供消費者高品質的休閒服飾,有日本 GAP(the Gap of Japan)之稱。

根據UNIQLO官方網站提供的資料, 他們的營業額已經遠超過 Abercrombie & Fitch、Ralph Lauren、Liz Claiborne 這些歐美的大品牌,進逼NEXT。

感覺他們眼中只看得上流行服飾龍頭GAP,不知道亞洲休閒服飾龍頭ESPRIT聽到心裡是什麼滋味,目前ESPRIT在全球40個國家有640個直接經營的分店,還有12,000量販銷售點,加油啊!亞洲之光!!林小姐也想要更多的零用錢!

看看人家,想想自己,台灣流行教主NET跑那去啦?我連他們的官方網站都找不到... 加油啊,NET!我可是在你們身上砸下大筆的月薪!!


佐藤可士和的創意襯衫牆!